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一、 高素質的銷售團隊具備哪些條件
戰略管理 7S 理論： 技術、組織、制度、戰略、團隊、風格、文化。
二、為什么要建設銷售團隊
1 企業之間的競爭：管理能力、團隊實力；
2 高效團隊是一個戰斗集體； 3 高效團隊的特征。
三、高效團隊的要素構成：
1 清晰的目標； 　2 相關的技能； 3 相互的信任；
4 一致的承諾； 　5 良好的溝通； 6 談判技巧；
7 恰當的領導； 　8 內部支持和外部支持。
四、循序漸進建設高效銷售團隊：
1 高效銷售團隊建設的基本原則； 　2 高效銷售團隊建設的作業流程；
五、高效銷售團隊的必修課：
1 建立共同愿景（餅 / 精神力量），2 加強相互溝通（潤滑劑）；
3 提倡同甘共苦； 4 培育團隊精神；
5 帶頭積極向上； 　　　　　　　　6 激勵兼顧公平；
7 創建和諧文化； 　　　　　　　　8 弘揚敬業精神。
六、高效銷售團隊建設三大法寶：
1 高效 會議（交流、凝聚）； 　2 競賽機制（激活好勝因子，倡導積極競爭）；
3 善用 聚會（放松心情、不拘一格） —— 創造團隊和諧氣氛！